Инвестиции в венчурные фонды: высокий риск и доходность

Инвестиции в венчурные фонды — это не просто игра на удачу, это скорее шахматная партия с непредсказуемым количеством фигур, где каждый ход может привести как к мату, так и к полному краху. За 18 лет в этом бизнесе я видел много: и взлеты до небес, и падения в такие бездны, что только держись. И если вы думаете, что венчур — это легкий способ быстро обогатиться, то вы ошибаетесь. Это путь для тех, кто готов к американским горкам, где адреналин — ваш постоянный спутник, а риски зашкаливают. Особенно это актуально для российских реалий 2025 года, которые имеют свою, неповторимую специфику.

Венчур по-русски: другие правила игры

Что такое венчурный фонд? По сути, это такой большой «котел», куда складываются деньги разных инвесторов (нас, так называемых Limited Partners или LP), а профессиональные управляющие (General Partners или GP) ищут, куда бы эти деньги выгодно вложить в перспективные стартапы. Цель одна: найти ту самую «иглу в стоге сена», которая вырастет в единорога и принесет иксы на вложенный капитал. Но в России, особенно сейчас, этот стог сена имеет свои особенности.

В моем опыте, классические западные модели оценки стартапов на ранних стадиях, которые активно продвигаются в акселераторах, в российских реалиях 2025 года часто буксуют: они не всегда учитывают специфику регуляторной нагрузки, скорость изменения законодательства или, наоборот, неожиданную поддержку государства в определенных IT-сегментах. Например, я видел, как проект, который по классическим метрикам выглядел как середнячок, взлетел благодаря одному-единственному контракту с крупной госкорпорацией, которая была вынуждена искать отечественные аналоги после ухода западных поставщиков. Это не всегда про гениальность продукта, иногда это про умение поймать волну импортозамещения и иметь правильные связи.

Особенность российского венчура в 2025 году – это, конечно, санкционный ландшафт. Западные инвесторы, по большей части, ушли, но это открыло дорогу для локальных игроков и, что удивительно, для фондов из дружественных стран. Это изменило «правила игры»: теперь не всегда важна глобальная масштабируемость, иногда критична способность занять нишу, освободившуюся после ухода иностранных компаний. И это не менее прибыльно, если не более.

Лайфхаки и подводные камни, которые не найдешь в учебниках

1. Человеческий фактор – всему голова

Венчур – это про людей. В России это правило возведено в абсолют. Я всегда смотрю, как фаундеры реагируют на «внезапные» проверки, изменения правил игры или форс-мажоры. Это как лакмусовая бумажка: если они начинают паниковать или искать виноватых, это красный флаг. Мы как-то инвестировали в очень перспективный проект в сфере EdTech, но фаундеры рассорились из-за дележа долей и стратегического видения. В итоге проект встал, а мы, инвесторы, оказались между молотом и наковальней. С тех пор я уделяю особое внимание «командной химии» и четкому распределению ролей и долей с самого начала. Это не менее важно, чем сам продукт.

2. Due diligence: не только цифры, но и «чуйка»

Классический due diligence (DD) – это, безусловно, основа. Проверка юридической чистоты, финансовых показателей, патентов. Но в России к этому добавляется еще и «человеческий DD». Кто эти люди? Какова их репутация? Насколько они готовы к «бою»? Я всегда стараюсь лично познакомиться с фаундерами, понять их мотивацию. Если они горят идеей, а не только видят в ней быстрые деньги, это уже хороший знак. Один раз мы чуть не вложились в проект с очень красивой презентацией и, казалось бы, блестящими финансовыми моделями. Но во время личной встречи я почувствовал, что фаундер слишком много «пудрит мозги» и избегает прямых вопросов о команде и прошлых неудачах. Отказались. И, как показало время, правильно сделали: через полгода проект развалился из-за внутренних конфликтов.

3. Термшиты: дьявол в деталях

Не все знают, что в российских фондах, особенно на ранних стадиях, условия выхода (exit clauses) могут быть прописаны так витиевато, что без юриста с опытом в M&A с российскими активами лучше и не подписывать. Один раз я столкнулся с фондом, где «право первого отказа» было сформулировано так, что фактически блокировало продажу стратегическому инвестору, если фонд не хотел выходить. Это может быть серьезной проблемой, когда вы видите потенциального покупателя, а фонд просто держит актив, рассчитывая на еще больший рост. Всегда проговаривайте условия выхода на берегу, включая механизмы принудительной продажи (drag-along) и право присоединения (tag-along).

4. Синдикаты: вместе веселее (и безопаснее)

Не бойтесь входить в синдикаты – это когда несколько инвесторов или фондов вкладываются в один проект. Особенно сейчас, когда крупные чеки уходят в проекты, имеющие потенциал замещения. Мой лайфхак: ищите фонды, которые уже имеют «трекшн» с госструктурами или крупными корпорациями. Это не гарантия успеха, но значительно повышает шансы на выход. К тому же, в синдикате можно разделить риски и использовать экспертизу других участников.

5. Оценка стартапа: искусство, а не наука

Как оценить стартап, у которого еще нет выручки или она минимальна? Это вечный вопрос. В России 2025 года это усложняется: традиционные мультипликаторы не всегда работают из-за ограниченности рынка публичных аналогов и специфики локального рынка. Я часто использую метод «обратной инженерии»: сколько денег им нужно для достижения следующего раунда или безубыточности, и какая доля мне приемлема за эти деньги, исходя из моего потенциального дохода. Это, конечно, очень упрощенно и требует хорошего понимания рынка, но позволяет не переплачивать на хайпе.

6. Стратегии выхода: реализм прежде всего

В России выходы часто происходят через M&A (слияния и поглощения) с крупными корпорациями или, реже, через IPO на Московской бирже. Важно понимать, что «единороги» – это скорее исключение, чем правило. Реалистичнее рассчитывать на «тучных котов» – крепкие компании, которые могут быть поглощены за 5-10х от инвестиций. Помню, как мы вложились в небольшой стартап, который разрабатывал софт для управления логистикой в условиях ограниченных поставок. Все смеялись: «Да кому это надо?». А через полтора года, когда «большие западные игроки» ушли, их решение оказалось золотом. Наш чек в 200 тысяч долларов превратился в 2 миллиона за два года. Это был, конечно, скорее фарт, но фарт подготовленный: мы видели потребность и рискнули.

Нюансы, которые отличают «прожженного» инвестора от новичка

  • Понимайте «повестку»: В 2025 году в России очень сильны тренды на импортозамещение, развитие собственных технологий (ИИ, кибербезопасность, микроэлектроника) и проекты, ориентированные на внутренний рынок или рынки дружественных стран. Инвестиции в эти сферы имеют дополнительный «ветер в паруса».
  • Следите за регулятором: ЦБ РФ активно смотрит в сторону регулирования краудинвестинга, но для классических венчурных фондов пока сохраняется определенная свобода маневра, что, с одной стороны, дает гибкость, с другой – требует от инвестора повышенной бдительности. Будьте в курсе изменений, это может повлиять на весь ваш портфель.
  • Не гонитесь за хайпом: Рынок венчура цикличен. Бывают периоды, когда все кажется «единорогами». Это самое опасное время. Мой опыт показывает: лучшие сделки заключаются, когда рынок спокоен, а не когда все бегут сломя голову.
  • Диверсификация – ваш щит: Никогда не вкладывайте все яйца в одну корзину. Венчур – это игра больших чисел. Из десяти проектов, может быть, один «выстрелит» по-настоящему, два-три вернут вложенное, а остальные семь просто «сгорят». Создавайте портфель из разных проектов, разных стадий и разных отраслей. Это минимизирует риски.

Венчурные инвестиции – это не для слабонервных. Это марафон, а не спринт, и здесь важна выдержка, аналитический ум и, не побоюсь этого слова, определенная доля авантюризма. Но если вы готовы к вызовам, к тому, чтобы видеть будущее сегодня и быть частью создания чего-то нового, то этот мир может предложить вам невероятные возможности и, да, высокую доходность. Главное – подходить к делу с умом, а не на эмоциях. И помнить: на кону всегда ваши деньги.

Отказ от ответственности

Информация, представленная в этой статье, является личным мнением автора, основанным на его многолетнем опыте и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Инвестиции в венчурные фонды сопряжены с высоким риском потери капитала, и прошлые результаты не гарантируют будущих доходов. Перед принятием каких-либо инвестиционных решений всегда проводите собственное исследование и, при необходимости, консультируйтесь с квалифицированными финансовыми специалистами.

Андрей Маханько

Финансист и эксперт по инвестициям, консультант.

Оцените автора
Познавательный портал