Увольнение за несоответствие занимаемой должности: как это происходит

Ну что, друзья, поговорим о “волчьем билете”, но не том, что за прогулы или пьянство, а о куда более тонкой и коварной штуке – увольнении за несоответствие занимаемой должности. Знаете, в моей практике, а повидал я всякого, это одна из самых “неудобных” для работодателя статей ТК РФ. Уволить по ней – это как пройти по минному полю босиком. Но при этом, для работника, это может стать настоящим кошмалом, если он не знает своих прав и не понимает, как работает эта машина. В 2025 году, когда автоматизация и цифровизация HR-процессов набирают обороты, нюансов становится только больше.

Что это вообще за зверь: несоответствие должности

Давайте сразу определимся: несоответствие – это не про то, что вы вчера опоздали на работу или нахамили начальнику. Это про то, что вы в принципе не можете выполнять свои обязанности так, как это требуется. Не хватает знаний, навыков, квалификации. Работодателю кажется, что вы “не тянете”. И вот тут начинается самое интересное, потому что доказать это – задача не из легких.

Представьте себе: вы – хирург, но у вас руки трясутся, и вы путаете скальпель со штопором. Очевидно, вы не соответствуете. Но что, если вы – менеджер по продажам, и ваши продажи упали? Это несоответствие? Или просто рынок просел, конкуренты активизировались, или вас не обеспечили нужными инструментами? Вот в этом “или” и кроется дьявол.

Игра работодателя: как они пытаются вас «выдавить»

В моем опыте, очень немногие работодатели готовы идти до конца по статье 81, части 1, пункту 3 ТК РФ (несоответствие занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации). Почему? Потому что это чертовски сложно. Гораздо проще уговорить вас уйти “по соглашению сторон”, предложив отступные, или, на худой конец, дождаться, пока вы сами что-то накосячите под “дисциплинарку”. Но если уж они взялись за “несоответствие”, значит, у них есть какой-то план.

Первый шаг: «накопление досье»

Начинается все обычно с негласного сбора информации. Вам могут начать давать заведомо сложные или нечеткие задачи, а потом фиксировать их невыполнение. Или, наоборот, давать простые задачи, но с жесткими дедлайнами, чтобы создать видимость вашей неэффективности. В моем опыте, эта модель HR-систем, особенно тех, что интегрированы с таск-трекерами (например, Jira, Asana), имеет особенность: они позволяют легко фиксировать статус задач («в работе», «завершено», «просрочено»), но крайне плохо учитывают внешние факторы, влияющие на выполнение (например, отсутствие доступа, нехватка информации от смежных отделов). Этим часто и пользуются, создавая «бумажную войну».

Лайфхак: ведите личный журнал всех своих задач, их статусов, сроков, и самое главное – всех препятствий, с которыми вы сталкиваетесь. Фиксируйте, что вы запрашивали информацию, когда, у кого, и какой был ответ (или его отсутствие). Это ваш щит.

Второй шаг: аттестация – минное поле

Аттестация – это единственный законный способ подтвердить ваше несоответствие. И тут кроется огромное количество подводных камней для работодателя. Аттестация должна быть прописана в локальных нормативных актах компании (Положение об аттестации). Если такого документа нет, то и аттестации быть не может.

Что должно быть в Положении об аттестации:

• Критерии оценки: что конкретно будет оцениваться?
• Порядок проведения: кто входит в комиссию, как она формируется, как проходит заседание.
• Сроки и периодичность.
• Порядок ознакомления с результатами.
• Порядок обжалования.

В моей практике был случай, когда крупная IT-компания попыталась аттестовать ведущего разработчика. Они создали комиссию, но забыли включить туда представителя профсоюза (хотя он был в компании). Это был звоночек. Более того, критерии оценки были настолько размыты («способность к инновациям», «командный дух»), что их было невозможно измерить объективно. В итоге, когда дело дошло до суда, суд просто признал аттестацию недействительной из-за процедурных нарушений. Работодатель проиграл, сотрудник был восстановлен.

Лайфхак: если вас вызывают на аттестацию, первым делом попросите Положение об аттестации. Внимательно изучите его. Сравните с тем, как проходит процесс. Любое отклонение – это ваша возможность. Помните, аттестационная комиссия должна быть объективной, а не просто «свои люди» директора.

Третий шаг: предложение другой работы

Если аттестация признала вас несоответствующим, работодатель не может просто взять и уволить вас. Он обязан предложить вам другую работу, соответствующую вашей квалификации и состоянию здоровья, имеющуюся у него в данной местности. Если такой работы нет или вы отказались, только тогда возможно увольнение. И это тоже должно быть зафиксировано документально.

Кейс из жизни: менеджеру по продажам после аттестации предложили вакансию курьера. Зарплата в 3 раза ниже. Он, естественно, отказался. Но суд потом признал это предложение недобросовестным, так как оно явно не соответствовало квалификации. Работодатель должен предложить *равноценную* или *подходящую* работу, а не просто любую дырку заткнуть.

Ваша защита: как не дать себя в обиду

Самое главное – не паниковать и не подписывать ничего, не читая. Каждый документ, который вам дают, внимательно изучайте. Если что-то непонятно – задавайте вопросы, фиксируйте ответы (лучше в письменном виде).

Документируйте все

Это не просто совет, это мантра. Все входящие и исходящие письма, задания, ваши отчеты, запросы информации, подтверждения выполнения задач. Если вы получили задание устно, переспросите письменно: «Правильно ли я понял, что мне нужно сделать X к Y дате?». Это создаст бумажный след, который потом будет работать на вас.

Будьте проактивны

Если вы чувствуете, что вас «подвигают», не ждите, пока ситуация дойдет до точки кипения. Запрашивайте обратную связь, просите о дополнительном обучении, предлагайте пути улучшения своей работы. И все это – в письменной форме. Например: «Иван Иванович, по результатам нашей беседы, я бы хотел пройти курс по управлению проектами, чтобы улучшить свои компетенции. Прошу рассмотреть возможность обучения за счет компании». Если вам откажут, это будет доказательством, что компания не заинтересована в развитии ваших навыков, а просто хочет от вас избавиться.

Знайте свои права

ТК РФ – ваш лучший друг. Статьи 81, 192, 193, 195.1 – это ваш арсенал. Помните, что увольнение по несоответствию – это крайняя мера, и она всегда вызывает вопросы у суда. Работодателю нужно доказать не просто вашу некомпетентность, а то, что он сделал все возможное, чтобы помочь вам, но вы все равно не справились. Это как шахматы: каждый ход должен быть продуман.

Не отказывайтесь от «золотого парашюта»

Часто, видя, что уволить по статье за несоответствие сложно, работодатель предлагает разойтись «по соглашению сторон» (статья 78 ТК РФ) с выплатой отступных. В большинстве случаев, это самый выгодный вариант для обеих сторон. Вы получаете деньги и не имеете «плохой» записи в трудовой, а работодатель избегает судебных рисков. Мой совет: всегда торгуйтесь. Если вам предлагают одну зарплату, попробуйте выбить две-три. Иногда работодатели готовы платить, лишь бы не связываться с судом, который может затянуться на полгода-год и обернуться для них куда большими расходами.

В моей практике был случай, когда одному сотруднику, которого пытались уволить за несоответствие, предложили одну зарплату в качестве отступных. Зная, насколько слабо была подготовлена позиция работодателя, мы запросили четыре. И получили! Потому что для компании риск проиграть суд, восстановить его на работе, выплатить зарплату за все время вынужденного прогула (а это были бы десятки миллионов рублей), плюс судебные издержки, был куда выше, чем заплатить четыре оклада.

Предостережения: чего точно не стоит делать

• Не игнорируйте запросы и документы. Если вас просят подписать какой-то документ, не подписывайте его, не прочитав. Если вы не согласны, напишите: «С содержанием ознакомлен, не согласен» и укажите почему.
• Не отказывайтесь от обучения. Если вам предлагают пройти курсы или тренинги, это может быть попыткой работодателя доказать, что он дал вам шанс, а вы им не воспользовались. Соглашайтесь, но фиксируйте качество обучения: было ли оно достаточным, соответствовало ли задачам.
• Не грубите и не вступайте в открытый конфликт. Эмоции – плохой советчик. Сохраняйте профессионализм, даже если вас провоцируют. Каждое ваше слово может быть использовано против вас.
• Не увольняйтесь «по собственному желанию», если на вас давят. Это самый простой путь для работодателя. Вы лишаетесь всех компенсаций и возможности оспорить увольнение.

В 2025 году, когда рынок труда становится более гибким, а данные – новой нефтью, умение защитить себя от таких вот «тонких» увольнений становится критически важным. Помните: закон на стороне работника, если он знает свои права и умеет их отстаивать. И да, это не просто юридический вопрос, это еще и психологическая игра, где побеждает тот, у кого крепче нервы и холоднее голова.

***

Отказ от ответственности: Данная статья содержит информацию общего характера, основанную на личном опыте автора и понимании российского трудового законодательства. Она не является юридической консультацией и не может заменить индивидуальную помощь квалифицированного юриста. В каждом конкретном случае необходимо обращаться за профессиональной правовой помощью.