Вертикальный или горизонтальный рост? Выбираем свой карьерный путь

В моей практике, как человека, который больше полутора десятилетий варится в кипящем котле российского рынка труда, я постоянно вижу одну и ту же дилемму. Она не нова, но в реалиях 2025 года, когда экономика то штормит, то замирает, а технологии меняют правила игры буквально на глазах, этот выбор становится острым, как бритва: вертикальный или горизонтальный рост? Куда двигаться, чтобы не просто выжить, а процветать, не потеряв при этом себя?

Я не раз наблюдала, как люди, застрявшие в устаревших представлениях о карьере, бьются головой о невидимый потолок, или наоборот, распыляются, пытаясь объять необятное. И поверьте, это не просто вопрос «кем быть», это вопрос «каким быть» и «как жить».

Вертикальный рост: покоряем вершины или упираемся в потолок?

Классический путь, по которому нас учили идти еще со школьной скамьи: от специалиста до руководителя отдела, потом департамента, а там, глядишь, и до топ-менеджера. Звучит заманчиво: статус, власть, растущая зарплата, всеобщее признание. В теории – карьерный лифт, на практике – иногда лестница, ведущая в никуда, или, что еще хуже, в золотую клетку.

Нюансы, которые не напишут в учебниках:

• **Политические джунгли:** На определенном уровне вертикальный рост – это уже не столько про компетенции, сколько про умение navigate the corporate jungle. Вам придется учиться не просто работать, а играть по правилам, которые часто не прописаны ни в одном уставе. Я видела, как блестящие специалисты стопорились на уровне начальника отдела просто потому, что не умели выстраивать неформальные связи или «читать» подтекст в кабинете гендиректора. В моем опыте, в одной крупной финтех-компании (называть не буду, но вы ее знаете), модель «успешного успеха» часто приводила к эмоциональному выгоранию к 35 годам, потому что люди забывали, что такое «жизнь вне офиса».
• **Цена вопроса:** Готовы ли вы платить за статус своим временем, нервами, а иногда и принципами? Чем выше вы поднимаетесь, тем больше ответственности, меньше свободы в принятии решений (да-да, на самом верху тоже есть свои «вертикали»), и тем тоньше грань между работой и личной жизнью. Многие, достигнув «вершины», обнаруживают, что они стали заложниками своего положения.
• **»Бетонный потолок»:** Если про «стеклянный потолок» для женщин или представителей определенных групп говорят много, то есть еще и «бетонный» – когда компания просто не имеет следующей ступеньки для вас, или вы уже достигли максимума в рамках ее структуры. И тут ваша вертикальная траектория обрывается.

Лайфхаки для «вертикальщиков»:

• **Ищите своего «крестного отца/мать»:** Менторство – это не просто модное слово. Это реальный инструмент для продвижения. Найдите человека, который уже прошел этот путь, готов делиться опытом и, что важно, имеет влияние. Его поддержка может открыть двери, о которых вы даже не догадывались.
• **Стройте мосты, а не стены:** Ваша сеть контактов внутри компании – это ваш самый ценный актив. Не ограничивайтесь своим отделом. Знакомьтесь с людьми из смежных подразделений, предлагайте помощь, обменивайтесь информацией. В 2025 году, когда многие процессы автоматизированы, человеческий фактор и доверие становятся еще более ценными.
• **Учитесь «читать» политику:** Понимайте негласные правила, кто на самом деле принимает решения, какие интересы стоят за теми или иными инициативами. Это не значит, что нужно плести интриги, но быть информированным – значит быть вооруженным.

Горизонтальный рост: широта горизонтов или «и швец, и жнец, и на дуде игрец»?

Это путь для тех, кто ищет глубину, разнообразие и развитие, а не только новую должность. Здесь вы расширяете свою экспертизу, осваиваете смежные области, становитесь «T-shaped» специалистом – глубоким в одной сфере и обладающим широкими знаниями в других. Или же вы становитесь супер-экспертом в узкой нише, к которому обращаются за уникальными знаниями.

Нюансы, которые часто игнорируют:

• **»Непонятый гений»:** Не все компании и руководители понимают ценность горизонтального роста. Некоторые по-прежнему мыслят категориями должностей и иерархии. Вам, возможно, придется доказывать, что ваше стремление освоить, скажем, основы Python, будучи юристом, – это не блажь, а инвестиция в будущее компании. В одной крупной ИТ-компании, где я консультировала, мы внедрили систему «внутренних стажировок» между отделами – это была бомба для горизонтального роста, но потребовалось много усилий, чтобы «продать» эту идею консервативному руководству.
• **Опасность «расфокуса»:** Если нет четкой стратегии, горизонтальный рост может превратиться в хаотичное хватание за все подряд. Вы рискуете стать «и швецом, и жнецом, и на дуде игрецом», но ни в чем не быть настоящим экспертом. Важно понимать, зачем вам нужен каждый новый навык и как он вписывается в вашу общую картину.
• **Менее очевидный финансовый рост:** Зарплата может расти медленнее, чем при вертикальном прыжке, или ее рост будет не таким линейным. Однако, в долгосрочной перспективе, мультидисциплинарные специалисты становятся более востребованными и устойчивыми к кризисам.

Лайфхаки для «горизонтальщиков»:

• **Станьте «решателем проблем»:** Ищите задачи, которые находятся на стыке разных отделов или требуют нестандартного подхода. Предлагайте решения, которые используют ваши новые навыки. Например, если вы HR-специалист, освойте основы анализа данных и предложите новый подход к оценке эффективности персонала.
• **Продвигайте свою «новую» экспертизу:** Не ждите, пока вас заметят. Рассказывайте о своих новых навыках, делитесь знаниями, выступайте на внутренних митапах, пишите статьи для корпоративного блога. Создайте свой личный бренд как мультифункционального специалиста.
• **Не бойтесь «переучиваться»:** В 2025 году концепция «образование на всю жизнь» – это уже не просто лозунг, а необходимость. Рынок постоянно меняется, и то, что было актуально вчера, завтра может устареть. Готовность к постоянному upskilling и reskilling – ваш главный козырь.

Гибридный путь: танцы на минном поле или ловкость мысли?

Самый реалистичный и, на мой взгляд, самый перспективный путь в современных российских реалиях – это сочетание обоих подходов. Это не выбор «или-или», а умение гибко маневрировать, адаптируясь к условиям рынка и своим собственным меняющимся целям.

Я сама прошла этот путь: начав с юриспруденции, я затем углубилась в психологию, что дало мне совершенно иной взгляд на бизнес-процессы и человеческие отношения. Это позволило мне не просто сменить сферу, а обогатить основную, создав уникальное предложение, которое сочетает жесткую логику права с глубоким пониманием человеческой мотивации.

Как быть «гибридным» специалистом:

• **Регулярный «карьерный аудит»:** Раз в полгода или год садитесь и честно отвечайте себе на вопросы: что меня драйвит? Куда движется моя отрасль? Какие навыки будут востребованы через 3-5 лет? Какие «белые пятна» есть в моей компетенции?
• **Портфельный подход к карьере:** Ваша карьера – это не одна дорога, а набор активов. Это могут быть разные проекты, разные навыки, даже разные источники дохода. В 2025 году, когда рынок труда в России штормит то в одну, то в другую сторону, иметь только один вектор – это как плыть на одной доске по океану.
• **Слушайте себя, а не только чужие ожидания:** Самое главное – понять, что для вас является истинным успехом. Для кого-то это вершина корпоративной лестницы, для другого – возможность заниматься любимым делом, пусть и без громких титулов. Помню, как однажды, работая над сложным слиянием, я поймала себя на мысли: «Это приносит деньги, но не радость». И это стало поворотным моментом.

Выбор карьерного пути – это не одноразовое решение, а постоянный процесс самоопределения и адаптации. В 2025 году, когда мир меняется с безумной скоростью, ваша главная суперсила – это гибкость и умение учиться. Не бойтесь экспериментировать, ошибаться и менять направление. Главное – чтобы выбранный путь вел вас к вашей личной версии успеха, а не к чужим ожиданиям.

***

Отказ от ответственности: Данная статья является личным мнением автора и основана на его опыте. Информация предоставлена исключительно в ознакомительных целях и не должна рассматриваться как индивидуальная карьерная или психологическая консультация. Ситуация каждого человека уникальна, и для принятия важных карьерных решений рекомендуется обратиться за профессиональной помощью.