Вертикальный рост – это не единственный путь! Как найти свое место

Все вокруг говорят: «Расти! Развивайся! Занимай руководящие должности!». В офисах висят плакаты с карьерными лестницами, в соцсетях успешные «гуру» продают курсы по «прорыву к вершинам». И ты, конечно, чувствуешь это давление. Кажется, если не идешь вверх, то стоишь на месте. Или, что еще хуже, катишься вниз. Знакомо? Мне – до боли. Долгое время я сама жила в этой парадигме, пока не набила шишек, не выгорела дотла и не поняла: а король-то голый! Вертикальный рост – это лишь один из путей, и далеко не единственный, который может принести счастье, самореализацию и, что немаловажно, стабильный доход в наших российских реалиях 2025 года.

Давайте будем честными: корпоративная лестница – это часто не про заслуги, а про умение играть в политические игры, про лояльность, про готовность жертвовать личной жизнью. И не факт, что на вершине вас ждет рай. Часто это еще больше стресса, меньше свободы и бесконечная ответственность. Я видела, как люди, дорвавшись до заветной должности, превращались в нервных, дерганых роботов, которые забывали, зачем вообще все это затевалось.

Вертикаль – не панацея: как выглядят другие пути

Так что же, сидеть сложа руки? Отнюдь! Просто нужно расширить горизонты. За эти годы я на себе проверила и увидела на примерах десятков людей, что есть куда более интересные и, главное, подходящие именно вам стратегии. Назову их так:

• Горизонтальный рост: стать незаменимым экспертом. Это когда ты не стремишься управлять людьми, а углубляешь свои знания в конкретной области до такой степени, что становишься «золотым» специалистом. К тебе приходят за советом, твои консультации ценятся на вес золота. В моем опыте, эта модель особенно хорошо работает в IT, юриспруденции, медицине, и даже в узких нишах вроде SMM для строительной отрасли. Главная особенность, которую не все замечают: здесь важна не только глубина, но и ширина знаний в смежных областях. Например, юрист, который понимает тонкости IT-разработки, будет ценнее, чем просто юрист по договорам.
• Диагональный рост: сменить вектор, используя базу. Это когда ты осознанно меняешь сферу деятельности, но при этом используешь свои уже наработанные навыки. Например, маркетолог, который устал от продаж, уходит в HR-брендинг. Или бухгалтер, который обожает порядок, открывает свой консалтинг по оптимизации бизнес-процессов. Лайфхак: не бойтесь «тестовых заходов» на фриланс-биржи, даже если кажется, что там копейки. Это не про деньги, а про проверку гипотезы и наработку портфолио в новой нише. Я сама так начинала свой путь в онлайн-консалтинге, делая небольшие проекты за символическую плату, чтобы понять, «зайдет» ли это мне и рынку.
• Партнерский рост: объединяться, а не конкурировать. Вместо того чтобы карабкаться по головам, можно строить коллаборации. Совместные проекты, партнерства, создание агентств или студий, где каждый вносит свою экспертизу. Это особенно актуально для креативных индустрий, консалтинга, образования. Предостережение: выбирайте партнеров не только по профессиональным качествам, но и по ценностям. Срабатывает правило «лучше одному, чем с кем попало». Я видела, как самые перспективные партнерства рушились из-за несовпадения личных принципов или банального отсутствия договоренностей «на берегу». Всегда прописывайте зоны ответственности и финансовые ожидания.
• Предпринимательский рост: создать свое. Это не всегда про заводы и пароходы. Это может быть небольшое ателье, онлайн-школа, авторский курс, магазинчик уникальных товаров. В 2025 году, когда самозанятость и ИП стали максимально удобными, а маркетплейсы и соцсети открыли двери для любого, кто что-то умеет, это стало гораздо доступнее. Мой личный кейс: после многих лет в корпорации я запустила свой проект по профориентации и карьерному коучингу. Сначала это был просто «побочный доход», потом – основной. Это дало мне свободу, которую никакая вертикаль не могла дать.

Как найти свою тропу: пошаговая инструкция для «невертикальщиков»

Итак, вы готовы свернуть с проторенной дорожки? Отлично! Вот что вам понадобится:

Первый шаг: понять свои триггеры и ценности

Честно ответьте себе: что вас бесит в текущей работе? Что заряжает? Какую жизнь вы хотите? Не просто «много денег», а что конкретно вы будете делать с этими деньгами? Свобода передвижения? Время на хобби? Возможность влиять на мир? В моем опыте, люди часто путают навязанные обществом идеалы с личными желаниями. Попробуйте метод «5 почему»: почему я хочу эту должность? Потому что она престижная. Почему престижная? Потому что так считают. Почему так считают? И так докопайтесь до истинной мотивации. Иногда оказывается, что за желанием «стать начальником» скрывается потребность в признании, которую можно удовлетворить и другим путем.

Второй шаг: разведать рынок, но не так, как все

Забудьте на время о HeadHunter. Он хорош для стандартных вакансий. А нам нужны неочевидные возможности. Изучайте Telegram-каналы по вашей нише, профессиональные сообщества, форумы. Смотрите, кто что предлагает на Avito в разделе «услуги». Задайте вопрос своим знакомым: «А кто у вас в компании делает Х? А как он этому научился?». Не стесняйтесь просить «кофе на час» у людей, чья карьера вас вдохновляет. В 2025 году в России по-прежнему очень сильно работает «сарафанное радио» и личные рекомендации. HR-боты могут быть эффективны для найма массовых позиций, но для уникальных специалистов или нестандартных ролей живой контакт решает все.

Третий шаг: создать «подушку безопасности» и научиться считать

Переход – это всегда риск. Ипотека, дети, кредиты – все это давит. Наличие финансовой подушки на 3-6 месяцев базовых расходов – это не роскошь, а необходимость. Иначе страх остаться без денег заставит вас вернуться в ненавистный офис. Лайфхак: начните вести детальный учет расходов. Очень часто мы тратим деньги на то, что нам, по сути, не нужно. Сократите эти «лишние» траты, и ваша подушка вырастет гораздо быстрее. В условиях нестабильности рубля или инфляции, которую мы периодически видим, это особенно важно. У меня был случай, когда человек хотел уйти в консалтинг, но боялся потерять стабильность. Когда мы проанализировали его расходы, оказалось, что он тратит 40% зарплаты на вещи, которые не приносят ему радости, а просто «нужны по статусу». Отказ от них позволил ему собрать подушку за полгода и спокойно уйти.

Четвертый шаг: «тестировать гипотезы» малыми дозами

Не надо сразу сжигать мосты и увольняться. Можно начать с «побочных проектов». Вечерами, по выходным. Предложите свои услуги знакомым бесплатно или за символическую плату, чтобы получить первые отзывы и кейсы. Запустите маленький тестовый продукт. Это поможет понять, насколько ваша идея жизнеспособна, и готовы ли вы к такому формату работы. Это как пробовать воду, прежде чем прыгать в океан. А еще: не забывайте про юридические нюансы. Если вы планиру самозанятость или ИП, изучите налоговые режимы, требования к отчетности. Не поленитесь потратить пару часов на изучение официальных сайтов ФНС – это убережет от многих ошибок.

Пятый шаг: развивать «мягкие навыки» – они решают

В мире, где технологии меняют профессии со скоростью света, важны не столько жесткие навыки (которые быстро устаревают), сколько мягкие: коммуникация, эмпатия, критическое мышление, умение договариваться, адаптивность. Именно они позволяют вам быть гибким, перестраиваться и находить новые возможности. Мой опыт психолога показывает: часто успешными становятся не самые умные или талантливые, а те, кто умеет слушать, доносить свои идеи и выстраивать отношения. Это ваша «суперсила», которая работает на любом пути.

Помните, что путь к своему месту – это не прямая дорога, а лабиринт. Будут факапы, откаты, моменты отчаяния. Это нормально. Главное – не сдаваться и продолжать искать. Ваше место – это не обязательно вершина корпоративной лестницы. Возможно, это уютная ниша, где вы счастливы, востребованы и, что самое важное, являетесь самим собой.

***